- Manchmal ist es wichtig, zunächst einen objektiven Blick auf die Situation zu richten, um zu erkennen, wo Streitigkeiten vielleicht entstehen
- Darauf aufbauend können Maßnahmen und Verträge erarbeitet werden, die erkannte Reibungspunkte bereits vorweg minimieren
- Durch die Entwicklung von Handlungsempfehlungen sind wiederkehrende Abläufe oft konfliktfrei umsetzbar
- Mit organisatorischen Anpassungen ist die Verwirklichung einer neuen Streitkultur möglich